商务战略咨询
越来越多的中国企业在进一步投身海外市场贸易的过程中，渴望把握市场先机，获得企业经济品牌效益高速增长。然而，许多勇敢“走出去”的企业家们深切感受到，在海外激烈的市场竞争中，中外市场环境和市场经济不尽相同。中国企业在国际贸易中不仅受到因语言沟通，文化背景，风俗习惯和思维方式产生的障碍，同时对于德国市场缺乏了解，隐形的制约了企业发展的脚步；国际市场上对于中国企业仅仅依赖廉价取胜的错误观念，直接给中国企业进入海外市场产生严重阻碍。
企业家们必须不断优化提升企业在战略选择、运营效率、管控能力、价值链整合等领域的能力，走持续性战略支持之路，才能在现代市场上立足、发展、制胜。
未来几年中，企业海外公司，特别是新建德国公司的重组和重新确定业务重点发展方向，可能成为许多中国企业共同的需求。企业应当抢占先机，优化企业资本分配和投资决策，使战略目标得以稳步实现。
中德商桥多年来不断跟踪和分析各个行业的发展变化趋势，分析并了解市场变化的主导因素，结合各行业专家的经验，个性化解决中国企业进入德国市场的各种实际难题。
中德商桥的商务战略咨询服务协助中国企业：
• 设计个性化进入市场战略
• 兼顾中国企业本土战略、发展海外扩展战略
• 评估多元化业务机会
• 更新、优化、开发高效的渠道营销方式
• 维护长期稳定重要企业资源，确立长远发展目标
中德商桥的商务战略咨询服务涵盖从企业战略到运营管理的各个层面，服务主要包括：
• 评估市场及竞争环境，协助中国企业制定走向世界的国际化战略
• 设计中国企业详细战略步骤，及远景目标，并协助实现企业成功发展可持续规划
• 分析中国企业进入市场前期投入预算，市场回报率估算
• 评估市场潜力，个体分析，制定市场战略规划
• 制定中国企业品牌规划和营销战略
• 设计管控中国企业驻外机构体系及组织架构
• 优化管理中国企业驻外机构管理流程，提升供应链管理能力
• 传媒市场战略、IT战略
• 中国企业收购与兼并支持（包括评估并购目标、协助并购后整合等）
• 寻找合作伙伴，并进行风险评估
• 优化物资管理体系、人力资源策略
• 支持企业上市，协助制定实施操作流程
• 技术革新，调整中国企业生产模式
• 技术市场分析，计划投资企业的尽职调查
• 对公益事业投入、合作模式及企业风险管理提出建议
• 提出高效节能的解决方案，应对企业运营过程中营销困难
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